至興精機107年企業社會責任報告書

本公司尊重員工申訴管道，多年來公司勞資關係常保和諧，溝通十分順暢，因此截至目前為 止並未發生過任何因營運變更而影響同仁的權益的事。未來若發生因前述原因終止僱用關係，報 經主管機關核備後，繼續服務三個月以上未滿一年者，於十日前預告；繼續服務一年以上未滿三 年者，於二十日前預告；繼續服務三年以上者，於三十日前預告。未經預告即終止契約者，發給 預告期間之工資。 1.3. 員工發展 本公司台灣營運據點企業永續經營奠基於有效的員工培訓與適性發 展，因此本公司致力於規劃及推展教育訓練系統。本公司訂有「教育訓 練手冊」 作為展開實施訓練管理系依據，並每年定期申請「企業人力 資源提升計畫」辦理員工教育訓練，以期在強化企業體質時，亦能同時 提昇員工之職涯競爭力，與員工共生共贏。本公司在 106 年通過取得人 才發展品質管理系統評核證書， 106 年度 TTQS 申請核銷補助於 107 年 1 月核銷入帳 49,400 ﹔ 107 年度青年就業旗鑑計畫申請補助金額 106,400 元在 108 年 3 月核銷入帳。 依據本公司「教育訓練管理辦法」，每位新進員工除進行公司規章基本課程介紹外，並進行個人資料 保護、安全衛生及企業社會宣言之指導等教育訓練，再分發到各單位進行職前工作訓練﹔在職員工依 照個人工作所需、績效評估結果及職涯發展需要，公司提供多元化豐富的學習管道與發展資源，包含 在職訓練、工作指導及工作輪替等。員工透過公司安排的多元教育訓練途徑，提升個人能力，間接影 響組織學習氣候。在技能方面，以有系統的方法，由淺入深讓員工對此技能熟能生巧、精益求精，在 自己的工作崗位都能得心應手。經由教育訓練提升員工品質意識，降低製程不良率；提升服務顧客時 效，強化顧客關係，穩固營收，累積公司永續經營能力，共同達成公司年度目標。 備註 : 未考核人員為董事長 1 人、董事 4 人、總經理 1 人、特助 1 人、離職 1 人，共 8 人。 1.3.1. 員工定期績效考核與職涯發展 本公司訂定「績效考核辦法」於每年舉辦二次：年中考核以及年末考核，年中考績為年中調 薪、升遷、員工紅利發放之基準；年終考績為年終獎金考核的依據，員工考績皆以密件處理，不 得徇私洩露，台灣地區 107 年度定期績效考核的比例為 98.19% 。 63 77 140 63 77 140 64 107 171 64 106 170 100% 99.07% 99.42% 10 39 49 9 33 49 90% 84.62% 85.71% 0 81 81 0 81 81 0% 100% 100% 137 304 441 136 297 433 99.27% 97.7% 98.19% 100% 100% 100% 直接 考核 人數 直 接 性 別 女 男 總計 考 核 率 間 接 間接 考核 人數 考 核 率 主 管 職 主管 職考核 人數 考 核 率 外籍 勞工 外籍勞 工考核 人數 考 核 率 總 計 總計 考核 人數 考 核 率 76 幸福職場 人力資源∣ 健康安全